\subsection{WBS}
\label{wbs}

Se armó el  WBS separando las partes ( construción/análisis y gestión ) de los distintos componentes ( método híbrido ).
Para armar la primer iteración se usó como motivador, el análisis de riesgos, la aceptación del cliente y la prueba de concepto 
dado que son actividades críticas, por lo que si se retrasa cualquiera el proyecto se vería retrasado situación que se quiere evitar.

Entonces, dado que el análisis de riesgos (sección~\ref{riesgos}) mostró que:

\begin{itemize}
  \item Podría haber problemas de seguridad (riesgo \ref{malIntencionada})
  \item Los programadores no concen mucho sobre encriptación (riesgo \ref{noConocenEncriptacion})
\end{itemize}

Se decidió a fin de aplicar la mitigación o contingencia, dar prioridad al módulo de comunicación del servidor por sede ( incluido la interfaz con HtB )
y para la aprobación del cliente y la prueba de concepto, se decidió dar prioridad a las vistas.

Naturalmente hay actividades que se deberan hacer, como el diseño, gestión, reuniones, en paralelo a este desarrollo.

La iteración es de aproximadamente 2 semanas.
En cuanto a los recursos contamos con:

\begin{itemize}
  \item 1 Lider de proyecto
  \item 1 Ingeniero de Software
  \item 2 Programadores
  \item 2 Testers
\end{itemize}

Lo que impone restriccíones en este punto también.

Tareas para la iteracion
\begin{itemize}
  \item Servidor por sede, módulo de comunicación : 48 hs
  \item Interfaz de votacion, vistas : 24 hs
\end{itemize}


